装修工程项目经理职责篇6

来源：年旅网

　　1.负责所管理项目的人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行;

　　2.协调所管项目甲方，监理，总包，班组等关系;

　　3.协助项目资料的完善，方案的编写及进度款项的申报;

　　4.审核材料用量，按进度计划预定材料，控制施工及管理成本;

　　5.认真考察并评估所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行;

　　6.制定每周/每月工作计划并确保工作计划的完成，提出计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结;

　　7.听取现场管理人员的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他项目员工的思想动态、工作情绪，关心项目员工的生活情况确保人员稳定;

　　8.定期向直属领导汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，准确掌握该项目人员的流动规律，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由，以保证项目的人员配置;

　　9.加强与甲方的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;

　　10.组织安全教育与培训工作，培训对象为现场管理人员及各施工班组，培养工人的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全;

　　11.负责各项目施工技术和施工组织设计、审核工作，检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。

装修工程项目经理职责 篇6