
落实规范、创新、开放、务实的治企,可以从三方面开展实施:战略规划、业务经营、内部管理。在战略层面,对公司未来发展做顶层设计,制定公司战略发展规划,为公司未来发展明确方向,并绘制战略实施路径图,制定战略行动方案和实施保障措施,以支撑公司未来战略目标的实现。在业务经营方面,抓住外部良好发展契机,通过对业务模式变革和商业模式重塑,推进企业市场化转型,提高企业质量和竞争力,实现做优做强做大,打造具有核心竞争力的一流企业。在内部管理方面,深化国有企业改革,从保障公司战略落地和业务发展出发,以增强企业活力、提升企业能效为中心,构建先进的组织管控模式和人力资源体系,改革用人机制,建立健全薪酬激励考核机制,激发企业内生动力和发展活力。