在管理学中，ABH效应指的是“Abilene Paradox”的缩写，意思是大家都明白实际情况，但由于各种原因，没有人愿意说出真相，最终导致集体行动的错误。要想在团队中避免ABH效应，需要采取以下措施：
建立开放的沟通氛围：领导者需要营造一个可以自由表达意见和想法的氛围，鼓励团队成员敞开心扉，提出自己的看法。可以通过组织团队会议、设立建议箱等方式收集团队成员的意见。
提倡坦诚和透明：领导者需要做出表率，积极倡导坦诚和透明的沟通方式。在处理问题和决策时，要尽量公开透明，不隐瞒信息，让团队成员感受到信任和尊重。
培养团队合作精神：通过团队建设活动、培训课程等方式，培养团队成员之间的信任和合作意识。建立团队共同目标，让大家意识到只有合作才能实现目标，从而减少个人私心和隐瞒行为。
建立有效的反馈机制：领导者需要建立起有效的反馈机制，让团队成员可以及时得到他人的反馈和评价，从而促进沟通和改进。
鼓励批判性思维：培养团队成员的批判性思维，让他们习惯于对问题进行深入分析和辩证思考，而不是盲目从众或者随波逐流。
以上是一些避免团队中ABH效应的方法，当然具体措施需要根据实际情况而定，领导者需要根据团队的特点和问题的实际情况来制定相应的对策。