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在迭代模型中，如何确定每个迭代周期的目标和范围？

来源：年旅网

在确定每个迭代周期的目标和范围时，可以遵循以下步骤：

制定整体项目目标：首先，需要明确整体项目的目标和愿景，确定项目的最终交付成果是什么，以及项目成功的标准是什么。

划分阶段目标：将整体目标分解为多个阶段目标，每个阶段目标应当是可衡量的，并且能够为整体目标的实现做出贡献。

确定迭代周期目标：根据阶段目标，确定每个迭代周期的具体目标，这些目标应当是可在迭代周期内完成的，并能够向整体目标的实现迈进。

确定迭代范围：在确定了目标之后，需要明确每个迭代周期的范围，即确定在这个周期内要完成哪些工作，包括功能、任务和交付物等。

制定迭代计划：为了实现目标和范围，需要制定详细的迭代计划，包括任务分配、时间安排、资源调配等，确保迭代周期内的工作能够按时完成。

迭代评估和调整：在每个迭代周期结束后，进行评估和总结，比较实际进展与计划进展的差异，找出问题和改进的空间，并在下个迭代周期中进行调整和优化。

举例说明：假设一个软件开发项目，整体目标是推出一个新的手机应用程序，阶段目标可以分为需求分析、设计、开发、测试和发布等阶段。在确定每个迭代周期的目标和范围时，可以将开发阶段划分为多个迭代周期，每个周期内完成一部分功能开发，例如第一个迭代周期的目标是完成用户登录功能的开发，范围包括用户注册、登录验证、密码找回等功能的实现。