迭代模型在一定程度上适用于敏捷开发和敏捷管理。敏捷方法强调快速响应变化和持续交付价值，而迭代模型可以帮助团队将大型项目分解为可管理的小块，实现快速迭代和持续改进。在敏捷开发中，团队可以通过迭代模型将需求分解为用户故事或任务，并在每个迭代周期内完成一部分功能的开发和测试，从而及时调整需求和优化产品。在敏捷管理中，迭代模型可以帮助团队建立透明、高效的工作流程，通过每个迭代的回顾和总结不断改进团队的工作方式。此外，迭代模型也可以帮助团队更好地估算和管理项目进度，提高项目的可控性和可预测性。
关键字：迭代模型，敏捷开发，敏捷管理，用户故事，持续改进。
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