在利用网络亚文化改善员工工作满意度和福利待遇方面，管理者可以采取以下几个方法：
了解员工需求：首先要深入了解员工的需求和喜好，包括他们在网络亚文化中感兴趣的内容和活动等。
建立相关政策：可以根据员工的喜好制定相关政策，比如允许员工在工作时间内参与一些与亚文化相关的活动，或者设立员工亚文化社群等。
提供相关培训：为员工提供参与亚文化活动的相关培训课程，如组织一些关于亚文化的讲座或工作坊，让员工更深入地了解亚文化并且增强他们的归属感。
奖励机制：设立一些奖励制度，例如根据员工在亚文化活动中的表现给予奖励，以激励员工积极参与。
创造亚文化氛围：在公司内部营造一个积极向上、包容亚文化的氛围，让员工感受到公司对亚文化的支持和认可。
案例分析：某公司在员工调查中发现，员工中有一部分人对游戏亚文化非常感兴趣。公司决定利用这一点，组织了一次内部游戏比赛，并设立了奖金和奖品作为奖励，吸引了很多员工积极参与。比赛结束后，员工的工作满意度明显提升，员工之间的交流也更加融洽，公司整体氛围也更加活跃。
通过以上方法，管理者可以利用网络亚文化来改善员工的工作满意度和福利待遇，提升员工的工作积极性和忠诚度，进而提高整体绩效。