在处理网络亚文化冲突和分歧时，管理者可以采取以下几点措施：
了解各个亚文化的特点和需求：首先，管理者需要深入了解不同亚文化群体的特点、文化背景和需求，以便更好地理解彼此之间的差异和冲突根源。
建立有效沟通机制：建立开放、透明的沟通机制，鼓励员工和团队成员坦诚交流意见和想法，及时发现和解决潜在的分歧和冲突。
促进多元化和包容性：鼓励多元化，尊重不同文化背景和观点，营造一个包容不同亚文化的工作环境，让每个人都感到平等和受尊重。
制定共同的价值观和准则：制定公司或团队的共同价值观和准则，让所有成员都能遵循和尊重，从而减少分歧和冲突的发生。
开展文化交流活动：定期组织文化交流活动，促进不同亚文化之间的交流和了解，增进彼此之间的信任和合作。
引入第三方调解：在亚文化冲突无法自行解决时，可以考虑引入第三方调解机构或专业人士进行调解，帮助双方达成共识。
总之，处理网络亚文化冲突和分歧需要管理者具备跨文化沟通能力，建立良好的团队文化和价值观，促进多元化和包容性，以及善于化解矛盾和冲突的能力。