在组织中建立和维护积极的网络亚文化是非常重要的，可以促进团队合作、提高工作效率，增强员工归属感。以下是一些建议：
明确目标和价值观：建立积极的网络亚文化需要明确组织的目标和价值观，让所有成员都明白并认同这些目标和价值观。
鼓励开放沟通：建立积极的网络亚文化需要鼓励员工之间开放、诚实的沟通，包括赞美、建议和批评，让信息流通更加顺畅。
建立信任：信任是建立积极网络亚文化的基础，领导者需要展示出诚信、透明和公正，让员工感到安全和信任。
奖励和认可：及时奖励和认可员工的贡献和努力，让员工感到被重视和鼓励，提升他们的积极性和投入度。
促进团队合作：组织可以通过团队建设活动、项目合作等方式促进团队合作，让员工之间形成紧密的联系和互相支持。
提供培训和发展机会：为员工提供持续的培训和发展机会，让他们感到组织在乎他们的成长和发展，增强员工忠诚度和归属感。
建立正面文化：鼓励员工分享正面的故事和经验，营造乐观、积极的氛围，激励员工面对挑战和困难时保持乐观态度。
定期反馈和改进：建立定期的反馈机制，让员工能够及时了解自己的表现并进行改进，促进组织文化的持续优化和进步。
一个案例是谷歌公司，他们建立了积极的网络亚文化，通过提供优越的员工福利、鼓励创新和团队合作，建立了一个开放、包容的工作环境，吸引了许多优秀的人才并保持了高度的员工满意度和忠诚度。