绩效考核评分标准与员工的培训和发展计划应该密切结合，以确保员工在工作中不断成长和提升。以下是一些方法可以帮助管理者实现这一目标：
明确目标和期望：在制定绩效考核评分标准和员工培训计划时，首先要明确目标和期望。员工的绩效考核评分标准应该与公司的战略目标和个人职业发展目标相一致，培训计划也应该围绕这些目标展开。
定期沟通：管理者应该与员工定期进行沟通，了解他们的职业发展需求和培训意愿。通过沟通可以确定员工的培训需求，并将这些需求纳入培训计划中。
制定个性化培训计划：根据员工的绩效考核评分标准和个人发展需求，制定个性化的培训计划。这样可以确保员工的培训计划与其绩效考核评分标准相匹配，帮助他们提升能力和技能。
鼓励学习和发展：管理者应该鼓励员工参与各种培训和学习机会，包括内部培训、外部培训、在线课程等。同时，也可以通过奖励机制激励员工积极参与培训和发展。
跟踪和评估：在员工完成培训后，管理者应该跟踪其学习成果和应用效果，评估培训的有效性。这样可以及时调整培训计划，确保员工的发展与绩效考核评分标准相匹配。
案例：某公司的绩效考核评分标准包括员工的工作表现、达成的目标、团队合作等方面。为了与员工的培训和发展计划相结合，公司制定了个性化的培训计划，根据员工的绩效考核评分标准和个人发展需求，为其提供相关的培训机会。经过一段时间的培训和发展，员工的绩效得到了显著提升，公司也取得了良好的业绩。