在网络亚文化中建立信任和共享价值观是一项复杂而重要的任务，需要管理者采取一系列策略和措施来实现。以下是一些建议：
明确共享目标和愿景：在网络亚文化中建立信任和共享价值观的第一步是确立明确的共享目标和愿景。管理者需要与成员共同商定目标，并确保所有行动都与这些目标一致。
建立透明沟通机制：建立透明的沟通机制是建立信任的关键。管理者应确保信息的透明度和及时性，与成员保持开放和坦诚的沟通。
激励和奖励机制：通过设立激励和奖励机制，可以促进成员间的合作和分享。这可以是实物奖励、荣誉认可或其他形式的激励措施。
建立信任机制：建立信任是共享价值观的基础。管理者可以通过建立信任机制，如信任评估、信任背书等方式来增强成员间的信任感。
培养团队文化：建立共享价值观需要培养一种团队文化，让成员感到归属感和认同感。管理者可以组织团队活动、分享成功案例等方式来加强团队文化。
设立规范和准则：制定清晰的规范和准则可以帮助成员遵守共同的价值观。管理者应该与成员一起制定这些规范，并确保他们被遵守。
处理冲突和分歧：在建立共享价值观的过程中，难免会出现冲突和分歧。管理者需要及时处理这些问题，促进成员之间的理解和协调。
一个案例是，某网络亚文化社区在建立信任和共享价值观时，通过设立每月最佳贡献者奖励、定期举办线下活动、建立专门的信任评估小组等方式取得了成功。这些举措有效地增强了社区成员间的信任感和共享意识。
综上所述，要在网络亚文化中建立信任和共享价值观，管理者需要明确共享目标、建立透明沟通、激励奖励、建立信任机制、培养团队文化、设立规范准则以及处理冲突分歧等措施并结合实际情况进行灵活运用。通过这些方式，可以有效地促进成员间的信任和共享精神，实现共同的目标和愿景。