绩效考核评分标准的具体执行一般由人力资源部门负责。人力资源部门会根据公司制定的绩效考核标准，制定具体的评分标准，并对员工的绩效进行评估。在执行过程中，人力资源部门会与各部门进行沟通与协调，确保评分标准的公平性和一致性。此外，人力资源部门还会与管理者进行沟通，帮助他们理解评分标准，指导他们如何正确地评估员工的绩效，确保评估结果客观准确。
在实际操作中，人力资源部门可以通过以下方式确保绩效考核评分标准的有效执行：
培训：向管理者和员工提供培训，使他们了解绩效考核标准和评分方法，确保评估的一致性和准确性。监督：定期监督和检查绩效评估的执行情况，及时发现问题并进行纠正。沟通：与各部门和管理者保持密切沟通，及时解决评估过程中的问题和矛盾，确保评估的公平性和透明度。反馈：及时向员工反馈评估结果和改进建议，帮助他们改进工作表现。通过以上方法，人力资源部门可以有效地执行绩效考核评分标准，确保公司的绩效管理体系的有效运转，激励员工提高工作绩效，促进企业的发展和进步。