在采购决策中，是否应该优先选择本地供应商是一个需要综合考虑的问题。下面我将从多个角度解答这个问题。
首先，选择本地供应商可以提供一些明显的优势。例如，本地供应商通常更容易沟通和协商，语言和文化上的差异较小，可以减少沟通障碍和误解。此外，本地供应商的交货时间可能更短，运输成本更低，可以更快地满足企业的需求。此外，选择本地供应商还可以支持本地经济发展，提高就业率，维持社区的稳定和繁荣。
然而，仅仅因为一个供应商是本地供应商并不意味着它就是最佳选择。在做出采购决策时，管理者需要综合考虑多个因素。首先，需要评估供应商的质量和可靠性。不论供应商从哪里来，质量和可靠性是最重要的考虑因素之一。其次，需要评估供应商的价格和成本。本地供应商可能有更高的成本，而且不一定能提供最具竞争力的价格。因此，需要通过比较不同供应商的价格和质量来做出决策。
除了质量、可靠性和价格外，还需要考虑供应商的创新能力和技术水平。有些时候，本地供应商可能缺乏先进的技术或创新能力，而这对于某些行业或产品来说是至关重要的。因此，在选择供应商时，需要评估其技术能力和创新能力，以确保能够满足企业的需求和要求。
最后，还需要考虑采购决策的战略目标和长期利益。选择供应商应该与企业的战略目标和长期利益相一致。有时候，选择本地供应商可能与企业的战略目标相符，例如，支持本地经济发展或减少对进口的依赖。但在其他情况下，选择国外供应商可能更符合企业的战略目标，例如，扩大市场份额或降低成本。
综上所述，采购决策中是否应该优先选择本地供应商是一个复杂的问题，需要综合考虑多个因素。选择本地供应商可以带来一些明显的优势，但不应仅仅因为是本地供应商而选择。管理者应该评估供应商的质量、可靠性、价格、技术能力和创新能力，并结合企业的战略目标和长期利益做出决策。