在当今社会，网络亚文化已经成为影响员工道德和职业道德的重要因素之一。管理者可以采取以下措施来防止网络亚文化对员工道德和职业道德产生负面影响：
指导员工正确使用网络：管理者可以向员工普及网络亚文化的概念和危害，教育他们正确使用网络，避免被负面亚文化影响。
建立明确的企业价值观：建立企业明确的价值观和道德准则，让员工明白公司对道德的要求，塑造良好的企业文化。
加强道德教育培训：定期开展道德教育培训，帮助员工树立正确的职业道德观念，提高道德素养。
加强监督和管理：建立健全的监督机制，对员工的行为进行监控和评估，及时发现并纠正不当行为。
提供职业道德咨询服务：建立职业道德咨询服务机制，为员工提供道德困惑时的咨询和帮助。
激励诚信和正直行为：通过奖惩制度激励员工展现诚信和正直的行为，树立正确的职业榜样。
与员工建立良好的沟通渠道：与员工建立良好的沟通渠道，倾听员工的声音和意见，及时解决问题，增强员工对公司的认同感。
以上措施可以帮助管理者有效防止网络亚文化对员工道德和职业道德产生负面影响，维护企业的正常秩序和稳定发展。