绩效考核评分标准的制定确实需要考虑员工的个人特质和能力。员工的个人特质和能力对于工作表现有着重要影响，因此在制定绩效考核评分标准时，应该充分考虑到这些因素。
首先，员工的个人特质和能力会影响其在工作中的表现。不同员工具有不同的个人特质，比如性格、动机、沟通能力等，这些因素会直接影响员工在工作中的表现。一些员工可能更擅长与人沟通，而另一些员工可能更注重细节，因此在制定评分标准时，需要考虑到员工的个人特质，避免将所有员工都套入同一个标准中。
其次，员工的能力水平也是影响绩效的重要因素。员工的专业知识、技能水平、工作经验等都会影响其在工作中的表现。因此，在制定评分标准时，应该根据员工的能力水平来设定相应的标准，确保评分能够客观地反映员工的实际表现。
为了更好地考虑员工的个人特质和能力，可以采取以下方法：
制定灵活的评分标准，允许根据员工的个人特质和能力进行适当调整。在评定员工绩效时，除了看绩效结果，还要考虑员工在达成结果过程中的付出和努力。提供个性化的培训和发展计划，帮助员工提升能力，更好地适应工作要求。定期与员工进行沟通和反馈，了解他们的需求和困难，及时调整评分标准。综上所述，制定绩效考核评分标准时，确实需要考虑员工的个人特质和能力，这样才能更准确地评估员工的表现，并激励员工持续提升工作绩效。