在绩效考核评分标准中，通常会考虑员工的专业技能水平。员工的专业技能水平是其工作表现的重要组成部分，直接影响到工作质量和效率。因此，在设定绩效考核评分标准时，管理者可以考虑以下几点：
设定明确的技能要求：在评分标准中明确规定员工需要具备的专业技能和技能水平，以便评估员工是否达到要求。
考虑技能提升和发展：除了评估员工当前的技能水平，也可以考虑员工在考核期间的技能提升情况，这可以激励员工不断学习和提升自己的专业技能。
结合实际工作情况：在评定专业技能水平时，要考虑员工在实际工作中的应用能力和成效，而不仅仅是纸面上的技能描述。
提供培训和支持：如果员工在某些专业技能方面存在不足，管理者可以提供培训和支持，帮助员工提升技能水平，从而提高整体绩效表现。
在实际操作中，可以通过定期的技能测试、专业评估或者项目表现来评估员工的专业技能水平，并将结果纳入绩效考核评分标准中，以此促进员工的专业能力提升和整体绩效提高。
举例来说，某公司在绩效考核评分标准中明确规定了员工需要具备的专业技能要求，同时每季度组织技能培训并进行技能测试。在评定绩效时，将员工的技能水平表现纳入考虑范围，以此来评估员工的工作表现和绩效水平。