在与不同的网络亚文化进行沟通和合作时，管理者可以采取以下几个方法：
研究和了解亚文化特点：首先，管理者需要深入了解不同的网络亚文化的特点、价值观和行为习惯。只有了解他们的文化背景，才能更好地与他们沟通和合作。
建立信任和尊重：在与网络亚文化进行沟通和合作时，管理者需要建立信任和尊重。可以通过尊重他们的观点、文化习惯和价值观，展现出真诚和善意，从而建立起良好的合作关系。
使用适当的沟通方式：不同的网络亚文化可能有不同的沟通方式偏好，管理者需要灵活运用各种沟通方式，包括文字、图片、视频等，以便更好地传达信息和理解对方。
建立共同利益和目标：在合作过程中，管理者可以与不同的网络亚文化一起探讨共同的利益和目标，激发彼此的合作动力，共同努力实现共同目标。
多元化团队管理：在团队管理中，管理者可以多元化团队，吸纳不同网络亚文化的成员，促进团队之间的交流和合作，实现资源共享和优势互补。
案例分析：例如，某公司要与年轻一代的网络亚文化合作推广新产品，管理者可以通过深入了解年轻人的消费习惯和网络行为，制定针对性的营销策略，利用社交媒体等渠道进行有效沟通和合作，从而实现产品推广的目标。
综上所述，管理者在与不同的网络亚文化进行沟通和合作时，需要研究了解他们的特点，建立信任和尊重，使用适当的沟通方式，建立共同利益和目标，多元化团队管理等方法，从而实现有效沟通和合作的目的。