在投标测算模型中，成本分析是一个关键步骤，它能帮助管理者准确评估项目成本，制定合理的报价策略。成本分析主要包括以下几个方面：
直接成本：直接成本是指与项目直接相关的成本，如劳动力成本、原材料成本、设备租赁费用等。管理者需要仔细估算这些成本，可以通过历史数据、市场调研等方式来获取准确的数据。
间接成本：除了直接成本，还需要考虑间接成本，如管理费用、行政费用、设备折旧费用等。这些成本虽然不直接与项目相关，但也需要计入成本分析中，以确保全面考虑项目的所有成本。
风险成本：在投标过程中，管理者还需要考虑项目风险可能带来的成本。风险成本可以通过风险分析来评估，包括市场风险、技术风险、政策风险等，需要预留一定的成本用于风险防范。
利润率：除了成本外，管理者还需要考虑利润率。利润率的确定需要综合考虑市场竞争情况、公司定位、项目风险等因素，以确保项目盈利能力和公司长期发展。
在实际操作中，可以通过建立成本数据库、制定成本估算模型、利用成本软件等方式来进行成本分析。此外，可以结合具体案例，比如在建筑行业中，可以通过对项目规模、材料成本、人工成本等方面进行详细分析，来指导管理者进行投标测算模型中的成本分析。