采购决策是指企业在购买物品、设备、服务等方面所做的决策。它对于企业的运营和发展具有重要的影响。要使采购决策与公司的战略目标相一致，管理者可以采取以下几个步骤：
理解公司的战略目标：首先，管理者需要深入了解公司的战略目标。这包括了解公司的使命、愿景和价值观，以及公司在市场上的定位和竞争优势。只有明确了公司的战略目标，才能更好地与之相一致。
定义采购战略：根据公司的战略目标，制定相应的采购战略。采购战略应考虑到公司的战略目标，包括降低成本、提高质量、增加供应链的灵活性等。同时，还需要考虑到市场环境、供应商的特点和可行性等因素。
与供应商建立战略伙伴关系：选择合适的供应商并与之建立战略伙伴关系，是实现采购决策与公司战略目标相一致的重要环节。管理者需要评估供应商的能力和可靠性，与之沟通合作方式，并共同制定供应链的发展计划。通过建立战略伙伴关系，可以更好地实现采购的战略目标。
采用绩效评估和监控机制：为了确保采购决策与公司战略目标相一致，管理者需要建立绩效评估和监控机制。通过制定关键绩效指标，监测供应商的绩效，并与之进行定期评估和反馈，以确保采购决策的实施符合公司的战略目标。
持续改进和创新：采购决策是一个动态的过程，管理者需要不断地进行改进和创新。通过与供应商的合作和学习，管理者可以不断地优化采购决策，以适应市场变化和实现公司的战略目标。
总之，为了使采购决策与公司的战略目标相一致，管理者需要深入了解公司的战略目标，制定相应的采购战略，与供应商建立战略伙伴关系，并建立绩效评估和监控机制。同时，持续改进和创新也是实现采购决策与公司战略目标相一致的重要手段。