在面对网络亚文化中的激进观点和言论时，管理者可以采取以下措施：
建立明确的社交媒体政策：制定明确的社交媒体政策，规定员工在个人账号上发布内容时需遵守公司价值观和道德标准，避免激进观点和言论的传播。
加强员工培训：开展关于网络文化和言论的培训，帮助员工认识到言论的影响力，教导他们如何正确表达观点，避免过度激进或极端言论。
监控与回应：建立监控机制，及时发现员工发布的激进言论，采取适当的回应措施，可以是私下谈话、警告甚至辞退等，以示公司对激进言论的零容忍态度。
提倡理性讨论和多元观点：在公司内部营造开放、包容的文化氛围，鼓励员工进行理性讨论，尊重多元观点，避免极端化言论的传播。
与社交媒体平台合作：与社交媒体平台合作，建立投诉机制，及时处理用户举报的激进言论，维护良好的网络环境。
案例分析：某公司的员工在社交媒体上发表了极端政治观点，引发公众关注和抵制，严重影响了公司的声誉和形象。公司管理层立即展开调查，与员工进行沟通，并根据公司政策对其进行处理，同时通过公开道歉和承诺规范员工言论，修复了公司形象。