主体信用评级通常包括企业的财务状况、偿债能力、盈利能力等方面的评估，但并不涵盖企业的治理结构和管理能力。然而，企业的治理结构和管理能力对于其长期发展和稳定经营同样至关重要。
管理者可以通过以下方式来提高企业的治理结构和管理能力，从而间接提升信用评级：
建立健全的公司治理结构：包括建立有效的董事会、监事会、高级管理团队等机构，明确各个机构的职责和权利，确保决策的科学性和透明性。加强内部控制：建立健全的内部控制制度，包括财务管理、风险管理、合规性管理等，确保企业运营的稳定性和合规性。提升管理团队的专业能力：确保管理团队具有丰富的行业经验和专业知识，能够有效地应对市场变化和挑战。建立有效的信息披露机制：及时、准确地向投资者和利益相关方披露企业信息，增强透明度和信任度。加强企业文化建设：建立积极向上的企业文化，促进员工的积极性和团队合作精神。以华为为例，华为在企业治理方面建立了严格的董事会和监事会，实行高度透明的决策和管理制度，有助于提升公司的管理能力和治理结构，为公司的长期发展提供了稳定的保障。
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