销售业绩目标的设定应该包括以下具体指标：
销售额目标：这是最基本的指标，即销售团队需要达到的总销售额。销售额目标可以根据公司的整体战略目标、市场需求、产品定位等因素来确定。
销售数量目标：除了销售额外，销售团队还应该设定销售数量目标。这可以帮助团队更好地了解他们需要销售多少产品或服务才能实现销售额目标。
客户获取目标：除了销售现有产品或服务，销售团队还需要不断开发新客户。因此，设定客户获取目标也是很重要的。可以根据不同渠道、市场领域等因素来确定客户获取目标。
客户保持目标：除了获取新客户，保持老客户也是至关重要的。设定客户保持目标可以帮助团队更好地留住老客户，提高客户忠诚度。
销售费用目标：销售团队在实现销售业绩目标的同时，也需要控制销售成本。因此，设定销售费用目标可以帮助团队更有效地利用资源，提高销售效率。
销售渠道目标：如果公司有多个销售渠道，可以为每个渠道设定具体的销售目标。这可以帮助团队更好地管理不同渠道的销售业绩，并及时调整策略。
除了以上指标，销售业绩目标的设定还应该具体、可衡量，并与公司整体战略目标保持一致。同时，设定目标后需要及时跟进和调整，确保团队朝着正确的方向努力。
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