数字化生存对企业的员工培训和技能要求产生了深远的影响。首先，数字化转型使得许多传统岗位面临淘汰，而新的数字化岗位不断涌现，这就要求企业对现有员工进行全面的培训和技能提升，以适应新的岗位需求。其次，数字化生存要求员工具备更强的信息技术能力，包括数据分析、人工智能、云计算等方面的知识和技能。此外，数字化生存也催生了新的工作方式，比如远程办公、虚拟团队协作等，这就要求员工具备更强的沟通、协作和自我管理能力。因此，企业需要重新规划员工培训计划，加强对数字化技能的培训，提升员工的适应能力和竞争力。
针对这一问题，企业可以采取以下措施：
制定全面的数字化培训计划，包括技术培训、沟通协作培训和自我管理培训，确保员工具备适应数字化生存的各项能力。引入外部专家或机构，开展针对性的数字化技能培训，帮助员工快速掌握新的技术和工作方式。激励员工参与培训，可以通过奖励机制或晋升机会来激励员工积极参与数字化培训。建立内部交流平台，鼓励员工分享学习成果和经验，促进员工之间的学习和成长。通过以上措施，企业可以更好地适应数字化生存的挑战，提升员工的整体素质和竞争力，为企业的可持续发展奠定良好的人力资源基础。