衡量数字化转型对企业的价值和回报可以从多个角度进行考量。首先，可以从财务指标的角度来衡量，比如利润增长、成本降低、资产利用率提高等。其次，可以从客户满意度和市场份额的角度来考量，数字化转型是否带来了更好的客户体验和更高的市场占有率。此外，还可以从员工生产力和满意度的角度来衡量，数字化转型是否提高了员工的工作效率和工作满意度。另外，还可以考量数字化转型对企业创新能力和业务灵活性的影响，数字化转型是否为企业带来了更多的创新机会和业务模式的灵活性。最后，可以考虑数字化转型对企业风险管理和合规能力的影响，数字化转型是否提高了企业对风险的识别和管理能力，以及对法规合规的遵守能力。
从具体的案例来看，例如亚马逊通过数字化转型实现了更高的营收增长和利润率提升，这可以从财务指标的角度来衡量数字化转型对企业的价值和回报；另外，亚马逊也通过数字化转型提供了更好的客户体验，增加了市场份额，这可以从客户满意度和市场份额的角度来考量。再比如，一些企业通过数字化转型实现了生产流程的自动化和智能化，提高了员工的生产力和工作满意度，也可以从员工角度来衡量数字化转型的价值和回报。
综上所述，衡量数字化转型对企业的价值和回报需要综合考量多个角度的指标，包括财务、客户、员工、创新、风险管理等方面的影响。