在帮助储备主管提升决策能力时，可以采取以下几点措施：
提供系统化的培训：为储备主管提供系统化的决策培训，包括决策理论、方法和工具的培训。这样可以帮助他们建立决策的框架和思维方式。
提供案例分析机会：通过真实案例的分析和讨论，帮助储备主管了解不同决策情境下的决策过程和结果，从而提升他们的决策能力。
激励实践机会：给予储备主管一定的决策权限和实践机会，让他们在实践中学习和成长。同时，通过回顾和总结实践经验，帮助他们不断改进和提升决策能力。
提供反馈和指导：及时给予储备主管决策过程和结果的反馈，指导他们如何改进和优化决策。同时，建立导师制度或导师团队，为储备主管提供个性化的指导和支持。
建立决策支持系统：为储备主管提供决策支持系统，包括数据分析工具、决策模型和专家意见等，帮助他们做出更准确和有效的决策。
通过以上措施，可以帮助储备主管提升决策能力，更好地应对复杂的管理挑战，实现个人和组织的共同发展。
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