在委派执行董事的过程中，管理者可以采取以下措施来确保公司战略的执行：
1.明确目标和期望：确保执行董事清楚了解公司的战略目标和期望，明确责任和任务。
2.建立有效沟通机制：确保执行董事与管理层之间的沟通畅通，及时传达信息和反馈进展，避免信息不畅通导致执行偏差。
3.提供支持和资源：为执行董事提供必要的支持和资源，包括资金、人力和技术支持，确保执行计划顺利进行。
4.设定明确的绩效指标：制定明确的绩效指标和目标，对执行董事进行考核和评估，激励其积极推动战略执行。
5.持续监督和反馈：定期对执行董事的工作进行监督和评估，及时给予反馈和调整，确保战略执行方向正确。
6.激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，激励执行董事持续努力和取得成果，提高战略执行效率和效果。
通过以上措施，管理者可以有效地委派执行董事并确保公司战略的顺利执行，提高组织的绩效和竞争力。
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