皮格马利翁效应是指人们在得到奖励时会感觉更有动力，而在目标达成后的满足感会降低动力。在制定奖励机制时考虑到皮格马利翁效应是非常重要的，可以通过以下方式来应对：
设定长期目标：将奖励与长期目标结合起来，让员工明确自己的发展方向和持续努力的重要性，避免只关注眼前的奖励。
多元化奖励形式：除了金钱奖励，还可以考虑提供非金钱奖励，如晋升机会、培训机会、表彰奖励等，以满足员工不同层面的需求。
强调团队合作：建立团队合作的氛围，让员工感受到团队的成功是共同努力的结果，从而减轻个体奖励带来的满足感。
建立持续激励机制：定期评估员工表现，及时调整奖励机制，保持员工的动力和激情，避免因为奖励带来的满足感而出现动力下降的情况。
例如，某公司在制定销售奖励机制时，除了提供销售额奖金外，还设立了销售冠军奖杯和团队合作奖项，并定期进行员工表现评估，及时调整奖励方式，使员工在获得奖励的同时保持激情和动力。
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