非常规行政行为指的是在组织中超出正式规章制度范围的行为，通常是指员工为了达成工作目标而采取的一些非常规手段或方法。非常规行政行为与组织文化密切相关，主要体现在以下几个方面：
组织文化对非常规行为的影响：组织文化是指组织共同的价值观、信念、行为准则等。如果组织文化鼓励创新、冒险精神，那么员工可能更容易采取一些非常规行为来实现工作目标。相反，如果组织文化强调规章制度、稳定性，员工可能更倾向于遵守规定，避免非常规行为。
领导者行为的示范作用：领导者在组织中的行为往往会影响员工的行为。如果领导者本身采取了一些非常规行为并取得了成功，那么员工可能会受到潜移默化的影响，也选择采取类似的行为。
制度和激励机制的设计：组织的制度和激励机制也会影响员工是否采取非常规行为。如果组织的制度严格约束了员工的行为，同时激励机制也偏向于奖励规范行为，员工可能会避免采取非常规行为。
解决非常规行为与组织文化之间的关系问题，可以通过以下方法：
建立积极向上的组织文化，鼓励创新和追求卓越的精神，同时要求员工遵守规章制度，确保行为合乎道德和法律。
领导者要以身作则，示范出正确的行为模式，引导员工正确对待非常规行为，避免出现违规现象。
完善组织的制度和激励机制，确保员工有足够的动力和资源去实现工作目标，避免因制度不完善而导致的非常规行为出现。
通过以上方法，可以有效管理非常规行为与组织文化之间的关系，建立和谐稳定的工作环境，促进组织的发展与进步。