在管理员工的日常工作中，避免形式主义行政行为是非常重要的。形式主义行政行为指的是过分注重表面形式、程序和规定，而忽略实际效果和目标的达成。这种行为容易导致员工厌倦和工作效率低下。以下是一些建议来有效管理员工的非形式主义行为：
建立开放的沟通渠道：确保领导和员工之间的沟通是双向的，让员工能够提出建议和意见，而不是一味地执行规定和程序。
设定明确的工作目标和结果导向：与员工一起讨论并确立清晰的工作目标，重点放在结果上而不是过程。让员工知道他们的工作对整体目标的贡献。
提供必要的支持和资源：确保员工有足够的资源和支持来完成工作任务，避免让他们为了应付繁琐的程序而耗费过多精力。
建立信任和尊重：建立一个相互信任和尊重的工作环境，让员工感到他们的工作受到认可和重视。
强调自主性和创新：鼓励员工在工作中展现创新和主动性，给予他们一定的自主权，让他们能够更好地发挥自己的能力。
定期进行反馈和评估：与员工定期进行面对面的反馈和评估，帮助他们了解自己的工作表现，同时也可以及时发现和解决问题。
通过以上方法，管理者可以有效地避免形式主义行政行为，提高员工的工作积极性和工作效率，实现团队的良性发展。