非常规的行政行为可能会对员工的工作动力和积极性产生负面影响。例如，如果管理者经常改变工作目标、规则和政策，或者随意更改员工的工作任务，可能会导致员工感到困惑和不稳定，降低他们的工作动力。此外，如果管理者缺乏透明度和公平性，在奖励和晋升方面偏袒某些员工，也会降低其他员工的积极性和工作动力。
另外，管理者过分干涉员工的工作，不给予足够的自主权和自由度，会让员工感到受限制和压力增大，影响他们的工作热情。此外，管理者的不专业和不负责任的行为，比如不履行承诺、不尊重员工、缺乏沟通等，也会影响员工的工作动力和积极性。
为了提高员工的工作动力和积极性，管理者可以采取以下措施：
确定明确的工作目标和规则，避免频繁变更。提供透明、公平和公正的奖励机制，激励员工积极性。给予员工适当的自主权和自由度，让员工有更多的参与感和责任感。建立良好的沟通机制，与员工保持良好的互动和沟通。培养员工的专业素养，提高管理者的管理水平和领导能力。一个例子是，某公司的管理者经常临时改变员工的工作任务，导致员工感到不稳定和不安。后来，公司领导意识到这种行为的负面影响，开始制定明确的工作规则和任务分配流程，加强与员工的沟通，给予员工更多的自主权和参与感，最终提高了员工的工作动力和积极性，工作效率和员工满意度得到提升。