非常规的行政行为通常是指超出规定范围或者常规做法的行为，这类行为可能在一定程度上与组织文化有关。组织文化是指在一个组织内部形成的共同的信念、价值观和行为规范，它会影响到组织成员的行为方式、决策方式以及工作态度。因此，非常规的行政行为可能受到组织文化的影响，下面具体分析一下二者之间的关联：
领导者行为示范：组织文化通常是由领导者所树立的榜样行为和价值观念所塑造的。如果领导者本身就倾向于非常规的行政行为，那么下属可能会受到潜移默化的影响，产生模仿效应。
组织价值观念：组织文化中的价值观念会影响到组织成员的行为选择。如果组织倡导创新、冒险精神，那么员工可能更容易接受非常规的行政行为，因为他们相信这样做可以带来积极的结果。
制度和规章：一些组织的制度和规章可能过于僵化，导致员工难以在规定范围内解决问题或实现目标。在这种情况下，员工可能会选择非常规的行政行为来应对现实挑战。
针对非常规的行政行为，管理者可以通过以下方法来引导和管理：
建立明确的行为规范和价值观念，使员工清晰了解组织对于行为的期望和标准。
加强对员工的培训和教育，提高员工的意识和能力，帮助他们更好地应对挑战，避免采取非常规行为。
激励和奖励符合规范的行为，建立起正向激励机制，让员工意识到规范行为的重要性。
及时发现和纠正非常规行为，避免其对组织造成负面影响，同时也要探究行为背后的原因，了解员工的需求和困难，寻找更合适的解决方法。
总之，非常规的行政行为与组织文化有一定的关联，管理者需要通过引导、激励和纠正等方式，有效管理和引导员工的行为，确保组织的正常运转和发展。