在分权扁平模式下，组织需要采取一些措施来保持稳定性和秩序。首先，建立清晰的目标和价值观是非常重要的，让所有员工都明白组织的使命和愿景，以便他们能够自主地做出决策。其次，建立有效的沟通机制，确保信息能够流通畅通，员工之间能够互相协作和协调。第三，建立良好的绩效管理体系，明确员工的责任和目标，激励他们达成目标并对表现进行评估。此外，建立透明公正的奖惩制度也是必不可少的，让员工清楚地知道什么样的行为会受到奖励，什么样的行为会受到惩罚，从而保持秩序和纪律。最后，建立有效的培训和发展机制，提升员工的能力和素质，使他们能够胜任自主决策的工作，从而保持组织的稳定性和秩序。
一个具体的案例是亚马逊公司，该公司采用了分权扁平的管理模式，让员工在工作中拥有更大的自主权和责任。为了保持稳定性和秩序，亚马逊建立了严格的绩效管理体系，将员工的表现与奖励和晋升挂钩，激励员工努力工作。此外，亚马逊注重团队合作和沟通，每周举行各种会议和讨论，确保员工之间能够及时交流信息，协调工作。亚马逊还提倡创新和学习，鼓励员工不断提升自己的技能和知识，从而更好地适应快速变化的市场环境。这些做法帮助亚马逊在分权扁平模式下保持了稳定性和秩序。