在分权扁平模式下，培养和激励员工展示更多主动性和创造力是非常重要的，以下是一些建议：
设定明确的目标和期望：在分权扁平模式下，员工需要清楚了解组织的目标和期望，以便能够自主地制定行动计划和决策。
提供充分的培训和支持：为员工提供必要的培训和资源，使他们具备完成工作任务所需的知识和技能，并且在遇到困难时能得到支持和指导。
建立开放的沟通机制：鼓励员工与领导层之间建立开放、诚实的沟通渠道，使员工能够表达自己的想法和建议，从而激发创造力和主动性。
提供适当的奖励和认可：设立激励机制，如奖金、晋升机会或员工表彰计划，以奖励那些展现出主动性和创造力的员工，激励他们继续努力。
建立团队合作氛围：鼓励员工之间合作、分享资源和知识，促进团队间的协作和创新，从而激发员工的主动性和创造力。
提供发展机会和挑战：为员工提供参与新项目、解决问题或担任领导角色的机会，让他们面对挑战并学习成长，从而激发主动性和创造力。
案例分析：例如，某公司采用了分权扁平的管理模式，为了激发员工的主动性和创造力，公司领导鼓励员工参与项目决策和提出改进建议。公司设立了一个“创新奖励计划”，员工可以通过提交创新点子、提高工作效率或节约成本的方法来参与竞赛，获得奖金和认可。这一举措激励员工展现出更多的主动性和创造力，也为公司带来了实际的效益。
综上所述，通过设定明确目标、提供支持、建立沟通机制、激励奖励、团队合作和提供发展机会等措施，可以有效地培养和激励员工在分权扁平模式下展示更多的主动性和创造力。