在培养员工的职业道德和职业操守方面，管理者可以采取以下几种方法：
建立明确的价值观和行为准则：制定公司的价值观和行为准则，让员工清楚知道什么是公司认可的行为，什么是不被允许的行为。
培训和教育：定期开展职业道德和职业操守的培训，让员工了解相关法律法规和职业道德标准，引导员工正确行为。
榜样的力量：管理者和领导要做好榜样，以身作则，展示出良好的职业道德和操守，影响员工学习。
奖惩机制：建立奖惩机制，对遵守职业道德和操守的员工进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚，形成规范。
提供沟通渠道：建立开放的沟通渠道，让员工可以提出问题和困惑，及时解决员工的疑虑，增强员工的归属感。
设立监督机制：建立内部监督机制，监督员工的行为，防止不当行为的发生，及时发现问题并处理。
一个案例是，某公司为了提高员工的职业道德水平，开展了一系列的道德培训和诚信教育活动，还设立了“道德之星”奖励计划，每月评选出表现优秀的员工并给予奖励。经过一段时间的努力，公司员工的职业道德和操守有了显著的提升，非法行为和违纪现象明显减少。
综上所述，通过建立明确的价值观、培训教育、榜样示范、奖惩机制、沟通渠道和监督机制等手段，可以有效地培养员工的职业道德和职业操守，减少非法式行为的发生。···