非要式行政行为是指管理者在工作中表现出的过于强势、固执己见、不愿听取他人意见等不良行为。这种行为常常会导致团队士气低落、员工不满和工作效率下降。要识别和管理非要式行政行为，可以采取以下几个方法：
意识到问题：首先需要意识到非要式行政行为对团队和工作的负面影响。管理者需要反思自己的行为是否存在这种倾向，以及是否得到了团队成员的支持和配合。
建立良好沟通：建立开放、坦诚的沟通渠道是防止非要式行政行为的关键。管理者应该倾听团队成员的意见和建议，尊重他们的想法，并与他们保持良好的沟通。
接受反馈：管理者应该主动寻求团队成员的反馈，了解他们对自己管理方式的看法。如果团队成员提出了批评和建议，管理者应该虚心接受，并努力改进自己的管理方式。
设定明确目标：为了避免非要式行政行为，管理者应该与团队成员一起制定明确的工作目标和计划。这样可以减少误解和冲突，增强团队的凝聚力和执行力。
培养团队合作精神：管理者应该鼓励团队成员之间的合作和协作，建立团队意识和团结精神。通过团队建设活动和奖励机制，促进团队成员之间的合作关系，减少非要式行政行为的发生。
案例分析：某公司的部门经理在工作中经常独断专行，不听取员工意见，导致团队士气低落，员工流失率高。经过沟通和培训，部门经理意识到了自己的问题并开始改进管理方式，与团队成员建立了良好的合作关系，团队氛围逐渐转变，工作效率得到提升。
综上所述，要识别和管理非要式行政行为，管理者需要意识到问题、建立良好沟通、接受反馈、设定明确目标和培养团队合作精神。通过这些方法，可以有效预防和解决非要式行政行为带来的问题，提升团队的凝聚力和工作效率。