非理性的行政行为可能对组织的目标实现和业绩产生负面影响。这种行为可能导致资源的浪费、效率的降低和决策的失误，进而影响组织的整体运作。管理者应该意识到非理性行为可能带来的风险，并采取措施来减少这种行为的发生。
具体来说，非理性的行政行为可能导致以下几个方面的问题：
资源浪费：非理性的行政行为可能导致资源的浪费，例如过度的会议、冗长的报告、不必要的项目等都会消耗组织的资源，影响组织的效率和绩效。
决策失误：非理性的行为可能导致决策的失误，例如基于主观偏见或情绪做出的决策往往不够客观和科学，容易造成错误的判断和选择，进而影响组织的战略方向和业务结果。
组织文化与氛围：非理性的行为可能影响组织的文化与氛围，例如管理者的任性行为可能导致员工不满和情绪波动，进而影响团队的凝聚力和执行力。
管理者应该通过建立科学的管理制度、强化绩效考核机制、提升员工的决策能力等方式来减少非理性的行政行为的发生。同时，管理者也应该树立正确的榜样，注重数据分析和事实依据，避免个人情绪和主观偏见对决策的干扰，从而确保组织能够有效地实现目标并提升业绩。
举例来说，某公司的管理层经常在没有充分数据支持的情况下做出重要决策，导致项目失败和资源浪费。后来公司引入了数据驱动的决策机制，要求管理层在做出决策时必须提供相关数据支持和分析报告，从而降低了非理性行政行为的发生，提升了公司的绩效和效率。