非要式行政行为通常会对员工的工作效率和工作质量产生负面影响。这种行为以强制规定、命令式管理为主，缺乏沟通和协商，给员工带来压力和不适感，从而影响他们的工作表现。具体表现为：
员工缺乏动力：非要式行政行为会使员工感到失去自主权和控制权，降低他们的工作动机和积极性，导致工作效率下降。
员工抵触情绪：员工可能对非要式行政行为产生抵触情绪，不愿配合或执行，导致工作质量下降。
沟通障碍：非要式行政行为通常缺乏有效沟通和信息共享，导致员工之间、部门之间的沟通障碍，影响工作的协同和效率。
针对这种情况，管理者可以采取以下措施改善局面：
建立开放式沟通机制：鼓励员工提出意见和建议，建立双向沟通机制，让员工感受到被尊重和听取意见的机会。
培养团队合作氛围：通过团队建设、培训等方式，培养团队合作意识，提高员工之间的协作效率和工作质量。
提供适当的自主权和激励机制：给予员工一定的自主权，让他们参与决策和规划过程，同时建立激励机制，激发员工的工作动力。
建立有效的绩效评估机制：建立科学的绩效评估体系，通过绩效考核激励员工提高工作质量和效率。
总之，非要式行政行为会对员工的工作效率和质量产生负面影响，管理者应该采取有效的措施改善管理方式，建立良好的工作氛围，提升员工的工作表现。