非要式行政行为指的是管理者在处理问题或决策时，只顾自己的意见和偏好，不顾及员工的意见和反馈，强行实施自己的想法。这种行为可能源自管理者的自我中心主义、权力欲望、不信任员工、缺乏沟通技巧等原因。管理者可能认为自己的想法是最好的，或者害怕失去控制权，因而采取非要式行为。
然而，采取非要式行为的管理者往往会面临以下问题：
降低员工士气和工作积极性：员工感受到被忽视和不被尊重，会降低工作积极性，甚至影响团队合作氛围。限制创新和发展：员工可能有更好的想法和建议，但由于管理者的强势行为，不敢提出，导致团队创新受阻。增加员工流失率：员工可能因为不满管理者的行为而选择离职，增加员工流失率，对团队稳定性造成负面影响。为了解决管理者倾向于采取非要式行政行为的问题，可以采取以下措施：
建立开放的沟通机制：鼓励员工提出建议和意见，让员工感受到被尊重和重视，提高员工参与决策的积极性。培养团队合作氛围：强调团队合作的重要性，让团队成员意识到只有共同努力才能取得成功，减少管理者的强势行为。提升管理者的沟通技巧和领导能力：培训管理者在沟通中倾听、理解和尊重员工，建立良好的领导风格，激发团队成员的工作热情和创造力。总之，管理者倾向于采取非要式行政行为可能会导致团队问题和员工流失，因此需要通过建立良好的沟通机制、培养团队合作氛围和提升管理者的沟通技巧来解决这一问题。