非理性的行政行为可能会对组织的整体绩效和效益产生负面影响。管理者在决策时如果过于主观、情绪化或者不合理，可能导致资源的浪费、效率的降低，甚至给组织带来损失。例如，管理者在招聘员工时偏袒某个候选人而不是选择最适合的人选，可能导致团队的整体绩效下降；管理者在制定预算时过于乐观或者悲观，导致公司资金链断裂或者项目无法顺利进行。
为避免非理性的行政行为对组织造成负面影响，管理者可以采取以下方法：
制定明确的决策程序和流程，确保决策过程合理、透明；建立科学的绩效考核体系，激励员工合理行为；提倡团队合作和知识共享，避免个人偏见影响决策；定期进行反思和总结，及时调整不合理的行政行为。通过以上方法，管理者可以有效避免非理性的行政行为对组织绩效和效益造成负面影响，提升组织的整体运营效率和效果。