在分权扁平模式下，确保组织的决策透明度和公正性是非常重要的。以下是一些建议：
制定清晰的决策流程：确保在组织中制定清晰的决策流程，包括决策的责任人、参与者、决策标准和时间表等。所有人员都应了解这一流程，并按照流程进行决策。
建立透明的信息共享机制：确保所有与决策相关的信息都能够被及时、准确地传达给所有相关人员，避免信息不对称导致的不公正情况。
强调公开和公正：组织应当强调公开和公正原则，确保每个决策都是基于客观、公正的考量而做出的。避免利益冲突和个人偏见对决策的影响。
建立反馈机制：建立反馈机制，让员工能够就决策提出意见和建议，确保他们的声音被听到，并能够对决策进行必要的修正和调整。
提倡透明的绩效评估：确保绩效评估是透明、公正的，员工应当清楚自己的工作表现如何被评估，避免评估过程中的不公正现象。
案例：某公司在实行分权扁平管理模式后，为了确保决策的透明度和公正性，建立了一个在线平台，所有决策的过程和结果都会在平台上公布，员工可以查看每个决策的相关信息和讨论，提出意见和建议。此举使得决策过程更加透明和公正，增强了员工对决策的信任和参与度。