非常规的管理行为可能对员工的工作满意度产生负面影响，因为员工往往希望在一个稳定、公平、透明的工作环境中工作，而非常规的管理行为可能打破这种平衡，导致员工感到不安全或者不被尊重。比如，频繁改变工作目标、不公平的奖惩制度、任意的调整工作时间等都可能影响员工的工作满意度。另外，非常规的管理行为也可能给员工造成困惑，不清楚该如何应对，进而影响工作效率和工作质量。
要解决这个问题，管理者可以采取以下措施：
确保管理行为的透明和公平：及时沟通管理政策和决策，确保员工了解管理行为的原因和逻辑，避免不必要的困惑和猜测。尊重员工的意见和反馈：建立双向沟通机制，允许员工表达对管理行为的看法和建议，及时调整管理策略。建立稳定的管理体系：避免频繁变动管理政策和制度，给员工提供稳定的工作环境和预期。举个例子，某公司领导突然决定取消年度奖金，改为临时奖金，这种非常规的管理行为可能会让员工感到不确定和不满，因为员工之前建立了对年度奖金的期待和计划，突然改变会让员工感到不公平。为了避免这种情况，管理者可以提前征求员工意见，解释决策背后的原因，或者逐步调整奖金政策，而不是突然做出大的改变。