海氏岗位价值评估是一种常用的方法，但在实际操作中容易受到评估者主观因素的影响。为了避免评估结果的主观性，可以采取以下措施：
设立多人评估小组：让不同角度、不同部门的专家组成评估小组，共同参与评估过程，可以减少个人主观因素对评估结果的影响。
制定评估标准和权重：在评估过程中，明确评估标准和权重，让评估者按照标准和权重进行评估，减少主观因素的干扰。
使用量化数据支持：在评估过程中，尽量使用客观的数据和指标来支持评估，而不是完全依赖主观判断。
定期审查和验证：定期对评估结果进行审查和验证，确保评估结果的客观性和准确性。
建立反馈机制：建立评估结果的反馈机制，让被评估者和相关人员可以对评估结果提出意见和建议，以确保评估结果的公正性和准确性。
通过以上措施，可以有效避免海氏岗位价值评估结果的主观性，提高评估的客观性和准确性。
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