1、修订完善中投公司成本管理、招投标制度流程，协助督导项目公司建立和完善成本相关制度。
2、审核项目公司目标成本，督促项目公司实行过程中的动态控制，以保证中投公司对过程成本的监控。
3、在项目拓展前期，编制成本测算，提供符合公司收益率要求的合理成本。
4、收集项目公司提供的成本数据，并进行分析总结及研究，为成本信息库提供基础资料。
5、开展集中采购需求调研，牵头各项目进行集中采购工作。
6、开展对项目公司的成本巡查，以促进项目公司相关工作的规范性。
7、完成领导交办的其他任务。
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