评优本身是件好事，大部分的公司都会在年底或年初的时候做优秀表彰，评优的目的除了表彰优秀的员工外，还有就是希望通过评优的这种方式形成一种榜样和标杆的力量氛围，去影响和带动其他同事也向优秀靠近，争当优秀，评优的流程及规则也大同小异，只是不同公司设定的优秀项目会根据企业的性质而有所不同，但评优我们很容易忽略的一点，就是评优后如何让优秀员工起到榜样的力量去带动身边的人，很多公司评优都就是颁完奖，发完证书就没有下文了，如何做好年度优秀员工的评选工作，我们要关注的除了过程，还有结果带来的影响。
评优评先的意义目的
目的针对目前系统考核工作尚未绽开，员工绩效不明显的状况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘2005年度工作表现优良的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2005年度优秀员工的选拔操作工作。
评奖评优最大的意义就是可以起到激励的作用