1、简明扼要，突出重点。
2、生产会议发言明确存在问题，解决的方案，责任人的落实，时间节点的考核，表扬表现突出的人和事，做好会议记录。其中突出重点项目、关键环节的掌控，部门间需协调的问题。
3、生产会议涉及生产管理各个环节，内容繁杂，发言一定要突出重点。生产会议记录要发企业综合管理部或总经理办公室。
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