锂电池仓库管理规定办法

锂电池仓库管理规定

1、 目的

1.1 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。

2、 适用范围

2.1 仓库以及涉及公司物料领用的所有部门。

3、 职责

3.1 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

3.2 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

3.3 仓管员负责单据追查、保管、入帐。

3.4 仓管员负责日常来料货物的装卸、搬运等工作。

3.5 仓库主管、IQC、采购人员共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

4、 管理规定内容

4.1 原材料收货及入库

4.1.1 需严格按照“入库单”的流程进行作业。

4.1.2 采购员将“送货单”给到仓库后,仓库需将此物料放在指定的检验区内,作好防护措施。

4.1.3 仓库收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需追查,直到拿到单据为止,仓库人员有追查和保管单据的责任。

4.1.4 必要情况下,仓库收货时的原材料必须有采购部提供的采购订单(或者说PO)拷贝件,否则有权拒绝收货。

4.1.5 仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物,如不符由采购人员联系供货商处理,并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

4.1.6 仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知IQC进行物料品质检验。

4.1.7 对IQC检验的合格原材料进行开“入库单”并经仓库主管签名确认后进仓,对不合格原材料进行退货。

4.1.8 仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕,如有特殊最迟不得超过一个星期。

4.1.9 仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随意堆放,如有特殊情况需在当天内完成。

4.1.1 0仓库对不合格的原材料放在指定的退货区,由仓库主管、采购共同确定退货。

4.2 原材料出库

4.2.1 需严格按照“领料单”、“技术部联络单”的流程进行操作。

4.2.2 仓库的生产原材料出库依据是计划部提供的BOM(即单件用量通知单),生产通知单中生产数量,及公司所规定的原材料损耗进行核料,并由生产副经理级或以上管理人员签名确认。