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电器有限公司9001程序文件——各部门质量目标

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部门质量目标

部门:恒立总装

质量目标

指标项目

指标含义

计算方法

目标值

统计周期

统计部门

不断提高装配质量

合格率

百分比

月合格数/总生产台数

80%

品质部

焊接合格率

合格率

百分比

月合格数/总生产台数

98%

品质部

加液准确率

准确率

百分比

月合格数/总生产台数

99%

品质部

测试准确率

准确率

百分比

月合格数/总生产台数

100%

品质部

交付周期

准时率

百分比

准时交付批次/总生产批次

95%

生产部

安全生产

100%不出重大事故

 

月合格数/总生产台数

 

分厂

提高员工素质

人均培训时间

一天/

 

99%

分厂

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

编制:王海明                          审核:                      日期:2006.12.16

 

部门:恒立预装

质量目标

指标项目

指标含义

计算方法

目标值

统计周期

统计部门

箱体发泡优等品率

合格率

百分比

月优等品数/总生产数

97%

品质部

门体发泡优等品率

合格率

百分比

月优等品数/总生产数

97%

品质部

交付周期

准时率

百分比

准时交付批次/总生产批次

95%

生产部

箱体报废率

报废率

百分比

月报废数/总生产数

0.3%

品质部

门体报废率

报废率

百分比

月报废数/总生产数

0.3%

品质部

安全生产

100%不出重大事故

 

 

 

分厂

提高员工素质

人均培训时间

一天/

 

99%

分厂

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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