第一部分:所选商品
所选商品:(1)手机架(2)移动充电宝8000/10400,(3)耳机,(4)安卓和苹果数据线。
第二部分:商品的市场分析
②卖充电宝加价送手机架。(加价为手机夹原价的50%,充电宝利润>手机夹成本价)
③卖手机架+2元送数据线。
④卖手机架和移动充电宝送耳机和数据线(手机夹和
移动充电宝利润>耳机和数据线出厂价)
⑤单卖手机架,移动充电宝,耳机,数据线。
3成本核算:①因为本次创业活动官方没有给出具体的成本价,本团
队根据不官方的网上搜索和实地考察来完成本部分工作。②手机架的
成本价,小米两种类型的移动充电宝的成本价在40和60元
两个价位。③耳机由于品牌和类型较多,本团队只是局部了解廉价面
条耳机的成本价。④数据线的成本价。
4利润核算:利润是不同的营销方案而不同。下面是五种营销方案的
利润核算。
⑴方案①:卖充电宝送面条耳机。(充电宝利润>面条耳机出厂价)。
充电宝利润≈10元,面条耳机出厂,因此方案①的利润空间。
⑵方案②卖手机架和移动充电宝送耳机和数据线(手机架和移动充电宝利润>耳机和数据线成本价),手机架的利润空间,充电宝利润≈10元,耳机和数据线成本价一共元,因此方案②的利润空间
⑶方案③卖手机架+2元送数据线。手机架的利润空间,因此方案③的利润
⑷方案④卖手机夹和移动充电宝送耳机和数据线(手机架和移动充电宝利润>耳机和数据线成本价),手机架的利润空间,充电宝利润≈10元,耳机和数据线成本价一元,因此方案④的利润空间。
⑸方案⑤单卖。单卖手机架的利润空间,充电宝利润≈10元,数据线和耳机利润浮动较大,本次不核算其利润。
5实际遇到问题及解决问题的情况
①本次的手机商品配件对同学们的吸引力是有限的,因为,大家都知道其产品价格和质量状况。因此,我们这次会通过团队制作海报(因团队自主自作,不计入成本核算)或者配发传达(此活动因要前期投入,价格未定,本次未计入成本核算)扩大影响力,增加客源量。②因本次的成本核算较粗略,在实际的销售中我们会及时更改销售方案,确保利润空间。
③因销售的时间和空间黄大官方规定,本团队就不考虑此问题。
④在销售时,难免会有心理的障碍,我们团队间会互相鼓励。第四部分:团队介绍
1组成介绍:
①队长:陈,男,14级民族学院预科,联系方式:0502.②组员:潘,女,14级外院,联系方式:1672.③组员:隗玲,女,
④组员:杨,男,14级外院,联系方式:5797.14级工院,联系方式:7081.
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