1、根据公司战略目标和经营管理目标,制定公司网络运营指标、年度计划,建立规范、高效的运营管理体系及监督机制并优化完善;
2、负责公司所有活动的营销,推广活动的创意,策划,活动方案的撰写和实施;
3、负责公司运营收入指标,并推动相关部门人员达成公司的运营收入目标;
4、负责组织对部门人员的业务培训,部门费用的控制,严格、合理把控部门费用的使用‘
5、进行市场发展跟踪和策略调整,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供良好的依据;
6、研究运营数据的用户反馈,挖掘用户需求,调整运营策略,制定产品优化方案;找到运营问题并给出有创意和创新性的解决方案,以保证运营绩效的持续提升,并定期出具运营分析报告及改进意见;
7、负责跨部门协调和沟通,推动开发、测试等人员紧密合作达成产品目标;
8、拓展和维护公司媒体资源关系网络,策划、指导、控制、协调并参与所有公司活动、市场活动等,与各界媒体保持良好关系。
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