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生产管理工作职责

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  1、 坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

  2、 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3、 根据运营部下达的订单制定生产计划,切实落实生产计划的严格有效执行,确保订单产品合同的履行

  4、严格把控生产过程中产品质量,确保产品零件的一致性,提高组装效率,减少和杜绝客户投诉率,维护

  公司品牌声誉

  5、 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  6、督导工厂各部门的日常生产活动,建立每日早会制度,及时发现生产问题、分析原因,采取有效措施,确保生产高效运转;

  7、认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  8、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

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