物业安全生产管理制度

来源：年旅网

　　1、目的

　　为规范本单位安全生产目标的管理，及时进行目标的制定、分解、实施、考核，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用于目标的管理。包括目标的制定、分解、实施、考核等的管理。

　　3、职责

　　办公室负责安全生产目标的制定、分解和完成情况监测等的管理。

　　4、工作程序

　　4.1办公室组织制定总体目标和年度安全生产目标，经主要负责人批准后以文件形式下发到各部门。本单位安全生产目标的制定依据有:

　　(1)国家和上级有关的和要求；

　　(2)公司中长期发展规划；

　　(3)绩效评定的结果；

　　(4)风险评价的结果；

　　(5)以往安全生产的绩效；

　　(6)法律法规与其他要求；

　　(7)上年度公司安全生产目标执行过程中反馈的问题。

　　4.2安全生产目标的分解，各部门根据本单位安全生产年度目标，结合本部门的工作职责，对安全生产目标进行分解，并报办公室。

　　4.3安全生产目标的实施计划。

　　4.3.1办公室结合本单位年度经营等实际情况，制定全本单位年度安全生产目标实施计划，并报主管负责人。

　　4.3.2各部门根据各自实际情况，制定本部门安全生产目标实施计划，并报办公室备案。

　　4.4办公室每月对各部门安全生产目标的完成情况进行监测，并将监测结果报本单位主要负责人。对安全生产目标完成好的部门或个人，本单位给予适当奖励。

　　4.5目标的修改。办公室每季度对目标与指标完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果和本单位经营情况的变化，如需要修改目标的，将具体原因与修改要求报本单位主要负责人，由本单位主要负责人批准后进行更改，并将修改后的目标和分解情况重新下发至各部门。

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